Um als „guter Arbeitgeber“ nachhaltig positiv wahrgenommen zu werden, müssen sich Unternehmen in allen Phasen eines Arbeitsverhältnisses gut positionieren.
Bei der Bewerbung, während der Zusammenarbeit aber auch in der Trennung. Es gibt viele unterschiedliche Aspekte und Instrumente. Einige davon wollen wir bei unserem interaktiven Workshop mit Ihnen diskutieren.
Gemeinsam mit dem Bundesverband mittelständische Wirtschaft e.V. (BVMW) laden wir Sie herzlich unter der Überschrift
Chancen im Employer Branding:
Bewerberreise, Zusatzleistungen, Trennungskultur
zu unserem HR-Kompetenz-Workshop ein.
Datum: 9. Februar 2016, ab 08.30 Uhr
Ort: Stratmanns Hotel, Brandstr. 94, 49393 Lohne
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Nach einer kurzen Begrüßung steigen wir direkt mit drei kurzen Vorträgen in das Thema ein.
Anschließend diskutieren die Teilnehmer in drei wechselnden Kleingruppen mit dem jeweiligen Referenten. Jeder Teilnehmer kann sich einbringen, individuelle Fragen stellen und mit den anderen Personalverantwortlichen austauschen. Dieses interaktive Format bietet Ihnen die Möglichkeit, viele Anregungen für die eigene Praxis mitzunehmen.
Diskutieren Sie mit und profitieren von den Erfahrungen Ihrer Kollegen. Beim anschließenden kleinen Imbiss haben Sie die Chance, Ihre Gespräche in angenehmer Atmosphäre fortzusetzen.
Agenda für den BVMW-HR-Kompetenz-Workshop am 9. Februar 2016 in Lohne
08:00 Uhr Eintreffen und erste Gelegenheit zum Netzwerken
09:00 Uhr Begrüßung und Impulsvorträge der Referenten
„Die Bewerberreise findet ihren Weg über viele Kontaktpunkte“
(Michael Schütz, Employer Branding now)
Ein eher lineares Verfahren vom Bewerber der Bewerberin über die Stellenanzeige zum Vorstellungsgespräch funktioniert in Zeiten der heutigen medialen Möglichkeiten nicht mehr. Potentielle Bewerber kommunizieren heute anders und erwarten unterschiedliche Möglichkeiten sich zu bewerben. Damit muss sich auch der Arbeitgeber verändern. Er muss sich für neue Wege vom Bewerber zum Vorstellungsgespräch öffnen.
Zum Xing-Profil von Michael Schütz.
„Betriebliche Zusatzleistungen – So geht’s richtig“
(Rüdiger Zielke, PensionCapital GmbH)
Betriebliche Zusatzleistungen sind sehr gefragt, denn oftmals machen sie den Unterschied. Betriebsrenten oder intelligente Vergütungssysteme sind nur einige Beispiele, um mit wenig Aufwand mehr für die Mitarbeiter zu erreichen. Diese Leistungen müssen zum Unternehmen und seinen Mitarbeitern passen, um ihre Wirkung nicht zu verfehlen. Rüdiger Zielke gibt konkrete Praxis-Tipps, damit Unternehmen und Mitarbeiter dies als Gewinn empfinden.
Zum Xing-Profil von Rüdiger Zielke.
„Trennungskultur als Teil der Unternehmenskultur verstehen“
(Jochen Mayer, gmo mbH)
Die Positionierung einer starken Arbeitgebermarke (nach innen und nach außen) ist für viele Unternehmen ein wichtiger Erfolgsfaktor im Wettstreit um gute Mitarbeiter/innen! Wenn es allerdings zu Trennungen von Mitarbeitern kommt, dann werden manchmal „die guten Manieren über Bord geworfen“ und es wird mit „harten Bandagen gekämpft“. Das heißt, das vorher mühsam aufgebaute positive Arbeitgeberimage wird stark in Mitleidenschaft gezogen. Deshalb ist es wichtig eine Trennungskultur im Unternehmen zu entwickeln, die zur jeweiligen Unternehmenskultur passt.
09:45 Uhr Kaffeepause
10:15 Uhr Individuelle Diskussion mit den Referenten in drei Kleingruppen
11:30 Uhr Offenes Netzwerken mit Imbiss
Weiterführende Infos auf unserer Seite und unter www.employer-branding.now und www.gmo-mbh.de.
Ihr Kontakt:
Rüdiger Zielke
Schüsselkorb 26/27
28195 Bremen
Telefon 0421 / 62 011 62
Telefax 0421 / 62 011 61
E-Mail ruediger.zielke@pensioncapital.de
PensionCapital ist ein inhabergeführtes Beratungshaus für betriebliche Sozialleistungen. Sie steht für individuelle, lösungsorientierte Beratung und nachhaltige Konzepte. Der Hauptsitz der PensionCapital befindet sich in Bremen. Darüber hinaus gibt es eine Niederlassung in München. Insgesamt ist die PensionCapital in Deutschland und Österreich an sechs Standorten vertreten.
